人力資源
人才管理辦法-五項基本原則
一、新員工入職導入機制，營造重視人才的氛圍；
二、良好的溝通和配合機制，使其盡快融入公司大環境；
三、增強新引進人才培訓教育，樹立終身學習觀念；
四、定期考核淘汰機制，監督執行工作業績；
五、執行公司規章制度，提高職工自律精神。
人才培育發展平臺
骨干計劃：崗位輪換+外部培訓
精英計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業經營管理
職業經理人計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業經營管理+組織制定實施對企業發展轉型起到重要作用的項目
人才福利制度
公司近年來不斷提高員工工資水平和福利待遇，設有食堂、宿舍、洗澡間、籃球場等配套設施，公司采取周末雙休和較完善的社會保險制度保障員工福利，定期組織豐富多彩的員工業余活動。每年在全公司范圍內評選先進個人，并給予物質獎勵和旅游觀光活動。
深厚的企業文化和良好的企業氛圍引領企業駛入高速的發展軌道，公司未來幾年將大力推動人力發展戰略，在薪酬福利、培訓培養、崗位晉升上實施多元化的用人舉措，希望有志之士加入亞特公司，實現個人價值，讓我們共同攜手，為打造北方最大的專用汽車生產基地而努力奮斗，共同見證亞特的美好明天！